每周10班 济宁往返重庆航班加密升级

中国山东网·新感知6月(yuè)23日讯6月23日，济宁市政府新闻办组织召开新闻发布会，介绍(jièshào)济宁市深化“济时雨”农业社会化(shèhuìhuà)服务体系、助推乡村全面振兴工作情况。 记者从(cóng)发布会(fābùhuì)获悉，近年来(jìnniánlái)，济宁市供销社聚焦服务乡村(xiāngcūn)全面振兴，持续深化供销社综合改革，通过建载体、育(yù)主体、优模式、强支撑，不断健全便捷高效的农业社会化服务体系，全力打造服务乡村振兴的“供销样板”。“三夏”期间，全市供销系统全力服务夏收夏种工作，累计完成夏收60万亩、夏种50万亩。 “建载体”，构筑(gòuzhù)全域覆盖的服务网络 济宁市供销社立足服务“三农”，在创新土地(tǔdì)托管服务模式的(de)基础上，不断打造土地托管的升级版。 强化为农(wèinóng)服务中心建设。统筹整合(zhěnghé)涉农资源，持续(chíxù)推进为农服务中心建设和改造提升，做强(zuòqiáng)为农服务综合平台。累计建成为农服务中心101处，构建起“耕、种、管、收、加、储、销”全程服务链，实现涉农乡镇服务全覆盖(fùgài)。2024年，全市供销系统农业社会化服务面积达900万亩次，在保障粮食安全方面发挥了重要作用。 组建农业(nóngyè)社会化服务(fúwù)联盟(liánméng)。整合服务力量，成立济宁市供销系统农业社会化服务联盟，把政府、新型农业经营主体(zhǔtǐ)和小农户紧密地连接起来，实现信息共享、优势互补、抱团发展。联盟下设飞防、农机、烘干、农资4个子联盟，吸纳优秀(yōuxiù)经营主体加入，助推农业社会化服务提档升级。 健全县镇村三级商贸流通服务网络。完善流通服务体系，以“一点多能、一网多用”为(wèi)目标，构建起县、镇、村三级流通服务网络，打通农产品(nóngchǎnpǐn)出村“最初一公里”和日用品下乡“最后一公里”，成为城乡经济(chéngxiāngjīngjì)循环的重要纽带。济宁市(jǐníngshì)山东供销农业服务集团济宁有限公司等(děng)4家企业入选“2025年(nián)全省供销社农资保供重点企业”，成为区域农资供应的“稳定器”。 “育主体(zhǔtǐ)”，打造多元协同的服务力量 以培育新型农业经营主体为核心，市供销社通过强基层、壮龙头、树品牌，激发各类经营主体活力，构建起多元协同(xiétóng)的(de)服务格局。 实施基层社提质工程。深入推进“县基一体化”和“千县千社质量提升行动”，推动实行(shíxíng)资产(zīchǎn)管理、网络运营、项目建设、人员调配等一体化发展。通过(tōngguò)资产盘活、项目赋能、联合合作(hézuò)等方式，改造提升薄弱基层社10家，6家基层社纳入全国“千县千社”名单(míngdān)，2家农民专业合作社跻身2024年全国农民合作社100强，基层服务(fúwù)能力显著增强。 培育壮大社有企业。聚焦为农(nóng)服务主业，培育壮大济宁(jǐníng)市供销集团、省供销农服济宁公司、兖州(yǎnzhōu)兖广(yǎnguǎng)商贸、梁山水泊商场等龙头企业，发挥示范引领作用。2024年市供销社(gōngxiāoshè)投资建设济宁登丰里为农服务中心，今年夏收已投入使用，开展粮食烘干、购销、收储等服务，服务周边6个镇街，助力农民节支增收。 打造“济时雨”为农服务品牌。联合(liánhé)市农业(nóngyè)农村部门开展为农服务品牌创建，累计培育228家市级示范服务组织，形成“服务标准(biāozhǔn)统一、流程规范透明(tòumíng)、成效可量化评估”的全程化服务模式。近日，市农业农村局(jú)、市供销社联合印发(yìnfā)《济宁市深化“济时雨”农业社会化服务体系建设三年行动方案》，持续深化完善便捷高效的农业社会化服务体系，擦亮“济时雨”服务品牌。 “优模式”，创新高效融合的服务机制(jīzhì) 聚焦农业生产组织(zǔzhī)方式变革(biàngé)，市供销社完善联农带农机制，探索协同发展路径，推动小农户与现代农业有机衔接。 深化“土地股份合作+全程托管服务(fúwù)”模式。充分发挥村集体居间服务作用，开展党建联建、村社共建(gòngjiàn)，以土地股份合作形式集中土地成方连片，供销社一体化托管，通过(tōngguò)“保底+分红”方式，亩均助农增收(zēngshōu)200元左右、村集体增收5万元以上，推动土地托管从“单一服务”向“利益共享”升级，进一步强化联农带农机制(jīzhì)。 构建四级(sìjí)联动服务体系。强化联合社(liánhéshè)发展机制(jīzhì)，推动省、市、县、乡四级资源共享(zīyuángòngxiǎng)，在金乡县、鱼台县等地打造“合作社+供销社”生产托管示范区，构建“分散经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新范式。推动山东省供发集团与(yǔ)鱼台县战略合作，托管土地2.6万亩，带动农民(nóngmín)节支208万元，打造全省县域生产托管服务样板。 放大试点项目效能。2023年以来，争取中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目资金6580万元，以项目引领(yǐnlǐng)，支持基层社和(hé)社有企业开展托管(tuōguǎn)服务，提升为农服务实力。服务覆盖小(xiǎo)农户土地超40万亩，实现政策资金与市场需求的精准对接。 “强支撑(zhīchēng)”，构建多维保障的服务体系 聚焦要素瓶颈，市供销社强化科技、人才(réncái)、金融协同发力，构建(gòujiàn)可持续的服务体系，为乡村振兴提供长效动力。 科技赋能(fùnéng)提质增效。与中国农科院、山东省农科院、青岛农业大学等院校建立战略合作，组建专家服务团队(tuánduì)，推广良种、良机、良技、良法集成应用，建立“科技特派员+示范基地+农户”服务链(liàn)，开展技术指导服务，助力粮食(liángshí)单产提升。 人才培育强基固本。聚焦乡村人才需求，加强农业职业技能培训，年培训新型农业经营主体负责人(fùzérén)、农民致富(zhìfù)带头人等(děng)3万余人次，着力培育“土专家”“田秀才”等本土化(běntǔhuà)服务队伍，构建起“引进来+育得出+用得好”的人才生态。 金融创新破解难题。为强化金融支撑，济宁市(jǐníngshì)政府(zhèngfǔ)出台《金融支持为农服务中心规范提升(tíshēng)八条措施》，深化“供银担企”合作，创新“农担+粮食全产业链”融资模式，累计获得(huòdé)银行、农担授信(shòuxìn)及贷款2亿余元，推出“产业集群贷”“托管经营贷”等产品，有效缓解新型主体资金压力。 下一步，济宁市供销社将立足服务“三农”，聚焦主责(zhǔzé)主业(zhǔyè)，持续深化(shēnhuà)“济时雨”农业社会化服务体系建设，推动农业社会化服务提质增效，为推进乡村全面振兴贡献供销力量。 中国山东网记者(jìzhě) 郝亚松 报道